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        但这个计划流产了，由于历史债务沉重，企业非经营性资产庞大，许多投资者望而却步。

        总厂只能划小核算单位，把车间、甚至科室改成分厂、分公司，推向市场。

        总厂与分厂、分公司签订经营承包协议书，各分厂、分公司独立核算、自负盈亏。

        到了96年的年底，总厂领导下定决心，准备采取新的办法改制。

        什么办法？他们搞出了厚厚的上百页的改制方案。

        但是，把方案中那些高大上的话去掉后，内行人一听就明白。

        燕无总厂就是想分家另过：

        爹娘带着身强力壮的一波儿子，占了最好的宅子和生产工具。

        老弱病残的全部甩出去，自生自灭，美其名曰“增强职工的经营意识。”

        总厂一班人，懂经营、会管理，将是主持新公司的主力。要把优良资产拿走，剩下鸡头鱼刺、看不上眼的留给老弱病残。

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