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        基本上也是上述套路。

        比如一单10万吨钢材销售贸易，货款需要3亿元，钢贸商手里只有1亿元怎么办？

        找隆兴银行就行。

        隆兴、钢贸商、钢厂三方共同签订协议，规定该钢贸商订货货款由隆兴直接支付给钢厂。

        钢厂发货后，隆兴成为货主，从运输到入库，该货物所有权都是隆兴。

        货物以隆兴银行的名义入库后，钢贸商想要在市场上销售该批货物，只需要将出货吨位对应的货款打到指定账户，隆兴收到后会下达一个放货手续到仓库，这个过程称为“赎货”。

        从流程设计上来看，隆兴银行自始至终把货拽在手里，安全可控。

        对钢铁厂来说，货款全额缴付，没有了拖欠的风险。

        对钢贸商来说，事前只需要交给隆兴20%-30%的保证金，事后支付货款和银行利息，就完成了一笔采购。

        这种模式，实际上是一种保证金贸易模式，隆兴相当于给客户提供了杠杆，客户用较少的保证金就能推动大笔的交易。

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