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        把区域经理轮换压制腐败的事说了下，

        “这种情况，怎么才能把矛盾降到最小。”

        叶文君几乎不用思考，直接道，“可以考虑把销售提成变为奖金制。”

        “奖金制？”

        叶文君解释道：“我之前听绵绵提起过你们公司，可以说，金酒公司的名声已经初步打响，采用奖金制不会影响公司的发展。”

        接着解释道，“国内是个复杂市场，不同城市之间的发展差异是巨大的。一个全国性的企业，必须为每个城市设定不同的销售指标，用销售指标的差异，对冲城市发展的差异。”

        “比如说。”

        “比如，BJ的年销售指标是一个亿，因为城市发展差异，南京就是6000万，太原就是3000万。把优秀的销售从BJ派到太原，只要他能卖3000万，就能获得同样收入。”

        陈晓点头

        这确实个好思路。

        但是，问题关键不在这里，如何设计才是最重要的。

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